18日上午9：00，華勤集團(tuán)與凱雷集團(tuán)、固特異集團(tuán)高壓膠管項(xiàng)目簽約儀式媒體見面會在集團(tuán)公司辦公樓五樓舉行，來自全國三十多家主流媒體的記者參加了見面會。集團(tuán)公司董事長牛宜順、美國凱雷集團(tuán)董事總經(jīng)理波依爾、固特異工程橡膠公司總裁兼首席執(zhí)行官蒂姆、固特異工程橡膠全球企業(yè)整合總監(jiān)祁松出席會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王偉勤主持。
王偉勤首先向媒體記者介紹一下華勤集團(tuán)及此次高壓膠管項(xiàng)目的總體情況。他說，華勤集團(tuán)從1989年成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了7個發(fā)展階段，從這七個時間點(diǎn)來看，幾乎每隔兩年企業(yè)就實(shí)現(xiàn)一次大的跨越，充分說明華勤集團(tuán)是一家高速成長、快速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。面對新的形勢，華勤集團(tuán)制訂了新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃：圍繞擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，投資100億元，新上9個大項(xiàng)目，加大房地產(chǎn)開發(fā)和資本運(yùn)作的力度，開啟華勤集團(tuán)全面發(fā)展的新征程。作為新戰(zhàn)略規(guī)劃組成部分的高壓膠管項(xiàng)目產(chǎn)能1億標(biāo)米，總投資2億美元。
在聽取了集團(tuán)公司及新項(xiàng)目建設(shè)情況的介紹后，媒體記者開始踴躍提問。來自《環(huán)球時報(bào)》的記者提出：在目前宏觀政策逐漸收緊的情況下，華勤集團(tuán)新上9個項(xiàng)目所需100億資金如何籌措和落實(shí)？董事長回答說，我們的資金有三個方面的保證：一是雄厚的企業(yè)實(shí)力。多年來，我們堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展、跨越發(fā)展，企業(yè)具備了雄厚的實(shí)力和資金儲備；二是與銀行有良好的合作關(guān)系。華勤集團(tuán)始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，具備了較高的資信等級，可以獲得銀行的強(qiáng)有力的支持；三是有合作伙伴做堅(jiān)強(qiáng)后盾。凱雷、固特異、倍耐力都是世界級的企業(yè)，他們擁有雄厚的實(shí)力，充足的資金，可以隨時為我們提供支持。
凱雷集團(tuán)是世界最大的私募投資基金，一舉一動備受媒體關(guān)注?！吨袊?jīng)濟(jì)時報(bào)》和新浪網(wǎng)的記者分別就凱雷集團(tuán)與華勤集團(tuán)合資，具體看中的是華勤集團(tuán)的哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢，以及在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出于什么考慮擴(kuò)大在華勤的投資等問題向凱雷集團(tuán)董事總經(jīng)理波依爾提問。波依爾回答說，我們通過固特異與華勤合作，看中的是中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和中國的橡膠管帶行業(yè)良好的發(fā)展前景。同時，牛宜順董事長出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和對中國市場的成功掌控、企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、高度執(zhí)行力的員工隊(duì)伍、領(lǐng)先的行業(yè)地位，這些華勤集團(tuán)本身所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢，更是加強(qiáng)了我們的信心。合資公司成立后，在牛宜順董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，合資公司的銷售和利潤都達(dá)到了前所未有的良好局面，根據(jù)合資企業(yè)的經(jīng)營狀況和中國的市場，我們決定與擴(kuò)大與華勤的合作，除了輸送帶和即將簽約的高壓膠管項(xiàng)目外，我們還將拓寬合作領(lǐng)域，探討新的合作項(xiàng)目。
作為中國膠管市場的后入者，安能公司如何利用固特異這個世界級的品牌盡快切入市場，是《中國化工報(bào)》的記者所關(guān)心的問題。他從行業(yè)的角度向固特異工程橡膠公司總裁兼首席執(zhí)行官蒂姆提出，安能公司生產(chǎn)的高壓膠管有哪些優(yōu)勢？蒂姆介紹說，固特異在世界膠管市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，擁有世界知名的品牌、全球最優(yōu)秀的研發(fā)人員、以及世界一流的生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和性能全球領(lǐng)先。同時，牛董事長在中國擁有堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)以及良好的銷售渠道。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式已經(jīng)在輸送帶上取得了巨大的成效，相信我們會在膠管上取得同樣的成功。蒂姆還就安能公司上市的問題回答了記者的提問。
華勤集團(tuán)一流的園區(qū)環(huán)境給記者留下了深刻印象，微軟MSN中國的記者由此向董事長問及了華勤集團(tuán)在承擔(dān)社會責(zé)任方面的情況。董事長說，我們企業(yè)一直非常重視社會責(zé)任。我有一個觀點(diǎn)，企業(yè)做大做強(qiáng)之后，社會責(zé)任就成為首要的職責(zé)，只有切實(shí)承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，才是真正的好企業(yè)。這個社會責(zé)任，不僅體現(xiàn)到一個方面，既包括賑災(zāi)助學(xué)、扶危濟(jì)困，也包括珍愛環(huán)境、低碳發(fā)展。在發(fā)展過程中，我們嚴(yán)格遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，高污染、高耗能、高排放的項(xiàng)目一個不上，粗制濫造、低質(zhì)低效、不可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目一個不上。在企業(yè)發(fā)展的同時，我們和周圍3個村莊聯(lián)合起來，成立了一個黨委，村企合一、共同發(fā)展，受到了老百姓的歡迎和省地市多級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地加強(qiáng)社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
整個媒體見面會進(jìn)行了40分鐘。
媒體見面會前，記者們參觀了華勤工業(yè)園和輸送帶橡塑車間、鋼絲繩車間、轎車胎車間及華勤家園，通過參觀，他們對華勤集團(tuán)有了更加全面和深入的了解。